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Comment récupérer la stratégie de suppression par erreur ?

1 réponses

il y a 3 ans #268267

J'ai sélectionné certaines stratégies dans la banque de données de retests, puis je les ai supprimées par erreur.

Alors comment les récupérer, j'essaie de faire CTRL+Z ...

il y a 3 ans #268270

La stratégie supprimée est une stratégie supprimée, je pense

dans les versions précédentes, lorsque la synchronisation fonctionnait différemment, les strates supprimées dans la banque de données pouvaient être récupérées à partir des répertoires "utilisateur - projets", où tout est stocké... cela m'a été utile à plusieurs reprises 🙂 .

maintenant c'est corrigé 😀 ... quelqu'un a demandé que la synchronisation fonctionne immédiatement, donc si vous supprimez maintenant, les fichiers SQX du disque dur sont supprimés.

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Divulgation des risques :
Les opérations sur les marchés à terme et les opérations de change comportent des risques importants et ne conviennent pas à tous les investisseurs. Un investisseur peut potentiellement perdre la totalité ou plus de son investissement initial. Le capital-risque est l'argent qui peut être perdu sans mettre en péril la sécurité financière ou le style de vie de l'investisseur. Seul le capital à risque doit être utilisé pour la négociation et seules les personnes disposant d'un capital à risque suffisant doivent envisager de négocier. Les performances passées ne sont pas nécessairement indicatives des résultats futurs.

Divulgation hypothétique des performances :
Les résultats de performance hypothétiques ont de nombreuses limites inhérentes, dont certaines sont décrites ci-dessous. aucune représentation n'est faite qu'un compte atteindra ou est susceptible d'atteindre des profits ou des pertes similaires à ceux indiqués ; en fait, il y a souvent des différences marquées entre les résultats de performance hypothétiques et les résultats réels obtenus par la suite par un programme de négociation particulier. L'une des limites des résultats de performance hypothétiques est qu'ils sont généralement préparés avec le bénéfice du recul. Par exemple, la capacité à supporter des pertes ou à adhérer à un programme de négociation particulier malgré des pertes de négociation sont des points importants qui peuvent également avoir un effet négatif sur les résultats réels de la négociation. Il existe de nombreux autres facteurs liés aux marchés en général ou à la mise en œuvre d'un programme de négociation spécifique qui ne peuvent pas être entièrement pris en compte dans la préparation de résultats de performance hypothétiques et qui peuvent tous avoir une incidence négative sur les résultats de négociation.

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