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Cómo crear órdenes OCO de ruptura o desactivar la cobertura

4 respuestas

hace 3 años #261773

¿Cómo puedo crear órdenes OCO (One Cancels Other) para no activar las órdenes con cobertura o, mejor aún, activar un interruptor para no permitir las órdenes con cobertura?
Me gusta la idea de establecer órdenes pendientes de ruptura, pero una vez que un lado u otro se activa (la ruptura) la otra orden pendiente se cancela.

hace 3 años #261778

Hola,

consulte el ejemplo adjunto sobre órdenes pendientes de OCO

Adjuntos:

Debes acceda a para ver los archivos adjuntos.

hace 3 años #261784

¿eliminar la orden pendiente OCO sólo ON BAR?

porque podría ocurrir que la orden pendiente opuesta se activara en 1 vela

¿no debería ser ON TICK?

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hace 3 años #261789

Tiene usted razón. Es una opción mucho mejor cancelar con el régimen "on tick". Hecho un ejemplo modificado adjunto

Adjuntos:

Debes acceda a para ver los archivos adjuntos.

hace 3 años #262001

Gracias, chicos.

Viendo 4 respuestas - de la 1 a la 4 (de un total de 4)

Divulgación de riesgos:
Las operaciones con futuros y divisas entrañan un riesgo considerable y no son aptas para todos los inversores. Un inversor puede llegar a perder toda o más de la inversión inicial. El capital riesgo es el dinero que puede perderse sin poner en peligro la seguridad financiera o el estilo de vida. Sólo el capital de riesgo debe utilizarse para operar y sólo quienes dispongan de capital de riesgo suficiente deben considerar la posibilidad de operar. Los resultados pasados no son necesariamente indicativos de resultados futuros.

Divulgación hipotética de resultados:
Los resultados hipotéticos de rendimiento tienen muchas limitaciones inherentes, algunas de las cuales se describen a continuación. no se está haciendo ninguna declaración de que ninguna cuenta vaya a obtener o pueda obtener beneficios o pérdidas similares a los mostrados; de hecho, con frecuencia hay grandes diferencias entre los resultados hipotéticos de rendimiento y los resultados reales obtenidos posteriormente por cualquier programa de negociación concreto. Una de las limitaciones de los resultados hipotéticos es que, por lo general, se elaboran en retrospectiva. Además, la negociación hipotética no implica riesgo financiero, y ningún registro de negociación hipotética puede reflejar completamente el impacto del riesgo financiero de la negociación real. Por ejemplo, la capacidad de soportar pérdidas o de adherirse a un programa de negociación concreto a pesar de las pérdidas de negociación son puntos importantes que también pueden afectar negativamente a los resultados de negociación reales. Existen otros muchos factores relacionados con los mercados en general o con la aplicación de cualquier programa de negociación específico que no pueden tenerse plenamente en cuenta en la preparación de resultados hipotéticos y que pueden afectar negativamente a los resultados de negociación.

Divulgación de testimonios:
Los testimonios que aparecen en www.strategyquant.com pueden no ser representativos de la experiencia de otros clientes y no son garantía de resultados o éxitos futuros.